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Fan Coaching

Premier axe :
la prevention secondaire et tertiaire avec les supporters violents

A. ENCADREMENT DES RENCONTRES :

Le fan-coaching est présent lors de toutes les rencontres à domicile et en déplacement jouées par le Royal Charleroi Sporting Club.
Avant la rencontre, une préparation a lieu avec les différents intervenants (Police, club, stewards, )... Le but principal est de servir d’intermédiaire entre les supporters violents et les autres instances.
Ce rôle d’intermédiaire se marque aussi bien avant la rencontre (itinéraires, tickets,..) que pendant et après (fouille à l’entrée, lors d’incidents,..).
Pour ce rôle de médiateur nous disposons de cartes octroyées par le Ministère de l’Intérieur.
Ce travail permet chaque année d’éviter un nombre important d’incidents.

B. TRAVAIL COMMUNAUTAIRE ET D’ANIMATION

1. Buts :

• donner des émotions similaires à celles rencontrées dans la violence.
• faire évoluer le groupe de hooligans vers une identité plus positive.
• pour les jeunes voulant quitter la violence, il faut leur ouvrir d’autres horizons (une passerelle) sans qu’ils doivent dans un premier temps quitter le groupe (ce qui est impossible pour eux).
• essayer qu’ils se gèrent dans les activités sportives.

2. Réalisations concrètes :

Depuis huit saisons, deux équipes sportives officielles ont été mises sur pied.
Ces équipes s’autonomisent de plus en plus. Des entraînements se sont mis en place.
L’organisation, la gestion et le financement de ceux-ci sont pris en charge à 80% par les jeunes.
De plus, divers jeunes se sont créés de nouveaux liens sociaux par le biais de ces équipes. Ils ont donc pu sortir du milieu « hooligan ».

C. TRAVAIL DE RUE ET TRAVAIL INDIVIDUEL

1. Objectifs :

• Aller à la rencontre des jeunes qui se retrouvent dans et autour du stade. (Le jeune doit donc être le mandataire réel et principal).
• Etablir avec ces jeunes des relations fortes, permanentes basées sur la confiance et la durée.
• Ecouter ces jeunes, voir les différents problèmes qui émergent.
• Gérer ces différents problèmes nous-mêmes ou agir en tant que relais (pour des problématiques plus spécifiques).

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