" L’endroit où nous effectuons notre stage est, avant tout, le choix du Coach et de son staff qui nous ont demandé de pouvoir opter pour un lieu méditerranéen. À partir de là, j’ai pris contact avec une agence avec laquelle nous avons l’habitude d’organiser des matches amicaux. C’est aussi une agence spécialisée dans l’organisation de stages pour équipes professionnelles. J’ai demandé la meilleure formule pour nous, tout en sachant que nous avions pris l’habitude d’aller en Turquie pour des raisons professionnelles. Nous avions la qualité d’hôtels luxueux qui ont l’habitude de recevoir des touristes l’été et qui ont réussi à créer un modèle économique spécifique pour recevoir les équipes pro en hiver. Pour moi, le plus important, c’est que les joueurs aient un maximum de confort, que l’on puisse les mettre dans les meilleures conditions pour effectuer leur travail.
Sur les critères de notre agence, nous avons choisi l’hôtel Cascade Resort ici, à Lagos, parce qu’il nous semblait être le meilleur, celui qui convenait le mieux pour la pratique d’un stage de foot pour une équipe pro.
Nous n’avons pas envoyé de scouts pour vérifier ce qui était mis en place, comme on le fait d’habitude, parce que nous avons fait totalement confiance en notre agence. Je peux dire, aujourd’hui, que nous avons bien fait . Les installations sont optimum. Les joueurs sont logés tout autour du terrain dans des appartements extrêmement confortables. Les terrains sont de bonne qualité. Malgré les petites critiques de début, j’estime finalement qu’ils supportent bien la charge d’entraînement proposé par le staff. Le cadre général nous permet aussi, comme nous l’avons vu aujourd’hui, de proposer aux joueurs un paysage qui est très agréable, exotique par rapport à celui que nous avons l’habitude de voir en Belgique. Finalement, le but d’un stage est surtout de pouvoir permettre au staff de sortir d’une routine habituelle et en même temps de faire du "team-training", c’est-à-dire de rapprocher les joueurs les uns des autres . Je pense, effectivement , que le site que nous avons choisi cette année est parfait à tous les niveaux.
Notre volonté, cette année, était aussi de montrer aux joueurs que le club est en train de grandir, que nous leur demandons plus de travail et de professionnalisme. Nous leur mettons à disposition les meilleurs outils possibles pour pouvoir avoir ces exigences. Dans cet hôtel, nous sommes isolés, il n’y a pas de touristes. Au début, cela a un peu étonné, mais je pense que les joueurs se sentent très bien, ils ont bien compris que nous ne sommes là que pour une seule chose : travailler.
Nous voulons continuer à suivre la ligne de conduite que nous nous sommes forcés à suivre depuis la reprise du club en septembre 2012. Celle-ci était basée sur plusieurs aspects. Il nous fallait mettre en place une structure qui n’existait pas à la reprise. Cet objectif a été atteint. Ensuite, il fallait réellement essayer d’atteindre une régularité sportive. Mais nous avions une certaine contrainte budgétaire, qui nous a obligé à vendre certains de nos joueurs. D’une certaine manière, cela a déstabilisé quelque peu le groupe et puis, finalement, nous avons réussi à prouver que nous avions mis en place un "business model", qui montre aujourd’hui, sa réussite. Aujourd’hui, le Sporting de Charleroi a réussi à résorber ses problèmes financiers, tout en suivant une ligne de conduite sportive qui lui a permis d’être dans les poff1 la saison dernière, et, d’être cette année, toujours dans la course pour être dans ces mêmes Poff1 au moment où je vous parle. Serons-nous dans les Poff1 , en fin de phase classique ? Je l’espère. C’est la raison pour laquelle nous sommes ici et c’est pour cela nous avons décidé de donner plus de moyens au staff pour qu’il puisse continuer à effectuer son travail, tout en montrant aux joueurs que nous ne sommes pas assis sur des acquis, que nous voulons continuer à progresser parce que pour pouvoir atteindre notre objectif, il va falloir travailler beaucoup plus que la saison passée
Notre volonté sera, dans le futur, de réouvrir le stage aux supporters, car le Sporting de Charleroi ne peut pas s’éloigner de ses principes fondamentaux. Nous restons et nous resterons un club familial. Cela ne nous empêche pas de nous professionnaliser. Je pense qu’il était difficile de donner la possibilité aux supporters de venir dans un hôtel où il n’y avait que les joueurs et les mettre à l’écart. Cela aurait été irrespectueux de leur dire : "venez avec nous, mais vous serez éloignés de votre équipe". Ce n’est pas notre système de fonctionnement, je n’aime pas cela. Dans ces conditions, nous avons donc décidé de rester tout simplement en huis clos.
Nous nous devons de montrer à nos joueurs le bon exemple. C’est vrai qu’il y avait beaucoup d’avantages d’aller en Turquie. Mais si nous disposions de salles de restauration séparées du public, nous restions quand même dans des hôtels de touristes dans lesquels la nourriture était en abondance et où nous tentions de responsabiliser chaque joueur. Avec cet hôtel, tout est cadré et calculé. Je pense que si nous avons cette volonté de faire grandir le club, nous devons diminuer les risques d’échecs et les situations où le staff n’aurait pas toute la maîtrise de la situation. Ici, nous contrôlons tout de A à Z. Nous devons, si nous désirons continuer à grandir, et faire en sorte que le Sporting de Charleroi devienne un grand club, de maîtriser ces différents aspects.
A notre retour en Belgique, nous comptons mettre en place un suivi médical plus approfondi. Aujourd’hui, nos joueurs vont être suivis par un diététicien, des analyses de sang seront effectuées régulièrement afin de pouvoir pallier à toutes carences éventuelles. Lorsque nous discutons avec des diététiciens et des médecins du sport, ils nous disent de manière très claire, que nous avons la possibilité d’améliorer le physique de nos joueurs en leur proposant des traitements adéquats lorsque le besoin s’en fait ressentir. A notre retour, cela sera effectué de façon beaucoup plus sérieuse que cela l’a été dans le passé. C’est important, les joueurs doivent sentir le changement, ils doivent sentir que le discours que je tiens au niveau de notre ambition est lié réellement aussi à une évolution positive dans le cadre de leur travail de manière générale.
Je pense que nos joueurs sont conscients que nous avons une mission. Pendant ce stage, je prends le temps de discuter avec chaque joueur, ce n’est pas dans un but de leur raconter des histoires ou de parler de leur situation personnelle. Je prends le temps individuellement de leur expliquer les projets du club. Aujourd’hui, le Sporting de Charleroi a de très nombreux projets . Nous sommes, par exemple, en train de remettre aux normes, le stade du Pays de Charleroi avec une vision à moyen et long terme et nous avons, également, un projet d’un centre d’entraînement pour notre noyau pro."
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